he he, smile, erschreckender gedanke. aber wenn man die long time charts und analysen vom marcus fabian ernst nimmt (im thread politik und wirtschaft, war das, im letzten herbst, kondratief und so), dann kann man das grundsätzlich sehr wohl so sehen. also tiefstände noch (lange) nicht gesehen...
Ohne seine Fasnachtsclique «Revoluzer» kann der Ospel, Marcel einfach nicht leben. Das hat der Noch-Banker der «Schweizer Illustrierten» gebeichtet. «Die Fasnacht ist das Grösste», kommt der unfreiwillige Frührentner so richtig ins Schwärmen.
Und was bedeutet ihm das närrische Treiben? Freudiger, aber harmloser Zeitvertreib? Aber nein. Lebensschule! «Nirgendwo sonst kann ich so zuverlässig und so berechenbar abschalten wie an der Fasnacht.»
Dumm nur, dass Marcels letzter Arbeitstag, die GV am 23. April erst noch bevorsteht. Aber die Fasnacht gerade vorbei ist. Was tun? Wie überbrückt man als Arbeitsloser die Zeit bis zur nächsten Fasnacht?
Das gibts zum Glück das Trommeln. Der Marcel ist ein grosser Trommel-Fan, wie ein Bekannter von ihm verrät. «Um sich zu perfektionieren, nahm er bei einem Instruktor extra Zusatzstunden.» Aber perfekt ist wohl auch Fasnacht-Freak Ospel nicht. Da kann er jetzt richtig üben bis zum nächsten Mal.
Und dabei kann er sich erst noch so richtig treu bleiben. Denn dem 58-Jährigen ist es wichtig, an sich zu arbeiten und sich stets zu verbessern. Schon als Kind wurde Ospel von seinem Vater hart, aber gerecht erzogen: «Was zählte, waren Disziplin, Leistung und Demut.»
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sie waren auch schon mal 10mal so hoch, vor 10 jahren
wenn der vielbeschworene ewige turn around endlich gelingt, sollten sie bestimmt wieder in die nähe ihres umsatzwertes kommen. das kuv von unter 0.3 ist schon sehr niedrig. auch bezüglich buchwert notieren sie relativ auf der sicheren seite, bei circa 1.0. wer unter 10 einstiegt, kann auf verdoppelung oder noch etwas mehr hoffen. braucht aber zeit. von roll beispilsweise ist auch jahre vor sich hingedümpelt, bis es dann aufwärts ging.
gelöst sind die probleme noch nicht, aber der lösungsansatz ist in umrissen bekannt (auslagerung giftmüll, stärkere trennung investment banking mit option auslagerung/verkauf). weitere mögliche abschreiber von bis zu 10 mia könnten über die einnahmen aus dem wealth management und über kostensenkung wohl aufgefangen werden. es müsste schon entweder zu nochmals gewaltigen abschreibern kommen, oder dann zum bisher ausgebliebenen grossen gesamt marktcrash, dass die ubs ihre bisherigen tiefstand nochmals unterschreitet. viele ärgern sich doch jetzt schon, dass sie zwischen 24-27 nicht eingestiegen sind...die gier ist bereits wieder deutlich grösser als die angst, was ubs betrifft.
gemäss janwillem acket, cheföko der julius bär, seien aktien jetzt spottbillig. so ein quatsch. abgesehen von einzelnen titeln wie ubs und clariant, war die mehrheit der ch-aktien 2003 spottbillig, aber doch nicht heute.
na ich weiss nicht. hätte gerne unter 30 nochmals zugekauft. das kurzfristige potenzial scheint mir bei etwa 40 zu liegen = 80 mia börsenwert. unter berücksichtigung der kommenden verwässerung durch die kapitalerhöhung sind wir da eigentlich schon drüber.
eher das doppelte. 600 mio neue aktien a 25 ergäbe in etwa die 15mia erhöhung.
es locken halt die angeblich sicheren gewinne einer sanierten (evtl. aufgespaltenen) ubs der zukunft
das sind ja satte 80% kursverlust...
nietschze hat auch gesagt: jeder gedanke, der nicht in der freien natur formaliert worden ist, ist nichts wert. so gesehen, sollten alle investoren ins engangin reisen, dort in der freien natur entlang dem silser oder silvaplanersee ihre investitions entscheide fällen, und erst dann dem broker callen oder die internetknopfis tasten...
nehmen wir mal warteck als beispiel. eine, wenn nicht die beste der börsenkotierten schweizer immobilienfirmen. hat jetzt beschlossen, die eigenkapitalquote bei zu erwerbenden immbolien von 50% auf 4o% zu senken. etwas riskanter, aber immer noch sehr serioes. schwankungen von + minus 30% bei immobilien sind letztlich normal. die meisten leute sind sich nicht bewusst, dass sie mit den angeblich so sicheren immobilien mit einem hebel von 3,4,5 spielen. die ersten 20 % minus fressen das ganze eigenkapital weg, wenn die zinsen nicht mehr bedient werden.
alles sehr kurzfristig gesehen. die grossen vermögen, die entstehen aus 2 prinzipien: aus dem prinzip der konzentration (diametral entgegen dem credo der diversifikation). und aus dem credo der langfristigkeit. google und co sind die ausnahme.
vor kurzem war hier ein chart zu sehen, dass den dj in euro zeigt: hat gegenüber höchst vor einigen jahren aktuell über 40% eingebüsst, am tief 2003 warens gar über 50%. ich halte jedenfalls schon seit jahren keine einzige us aktie mehr, denn ich glaube auch jetzt nicht an einen nachhaltige erholung des dollars.
dieser sogenannte ausverkaufspreis von 12 franken pro neuer aktie ist doch nur das worst case szenario, falls der kurs der ubs nochmals deutlich auf circa 20 fallen würde. und was das in der nzz dargestellte kursziel der analysten von rund 39 in einem jahr betrifft: wenn das unter miteinbezug der neuen aktien gerechnet ist, dann wären das dann ja um die 100 - 120 milliarden börsenkapitalisierung (bei insgesamt neu 2.5- 3mia aktien), also um einigies höher als die aktuellen knapp 70.
arnold hat schon recht. ich persönlich habe auch ein treffen mit dem vr verlangt.es fiel zu meiner zufriedenheit aus, die jungs sind wieder in form
One politician, One thief & One UBS employee died & went straight to
hell.
Politician said "I miss my country. I want to call my country and see
how everybody is doing there." He called, talked 5 minutes,
and then he asked "Well, how much I need to pay for the call?
The devil says "Five million dollars".
The Politician wrote him a cheque and went back on his chair.
Thief was so jealous, he starts screaming, "My turn! I wanna call my
group members, I want to see how everybody is doing there too"
He called and talked for about 2 minutes, and then he asked "Well,
devil, how much do I need to pay for the call?
The devil says "Ten million dollars".
Thief made a cheque and went to sit back on
his chair.
UBS employee was even more jealous & starts screaming, "I want to call
my office friends and managers ", He called the Bank and he talked for
twenty hours about his customers, procedures, new accounts, services
that were recently introduced, latest gossip, he talked & talked &
talked, then he asked "Well, devil how much do I need to pay for the
call?
The devil says "Twenty dollars".
UBS employee is stunned & says "Twenty dollars??? Only??"
Devil says: Calling from Hell to Hell is considered a Local Call.
ein positiver fakt ist auch, dass es sich um ein familienunternehmen handelt. die sind in der regel solider und mit langfristigerer perspektive geführt als die abzockerkonzerne, wo kein aktionär dominiert. zudem scheint der generationenwechsel zu klappen.
im nachhinein hat man den wuffli viel zu früh entlassen. man hätte ihn als sündenbock noch ein paar monate behalten sollen :mrgreen:
Mit verwalteten Vermögen von mehr als 3200 Milliarden Franken war UBS bislang die weltweite Nummer eins im Wealth Management. Auch wenn jetzt im Sog der Krise, sagen wir mal, 10 % oder gar 15% abgezügelt werden, bleibt die UBS mit 2800 Milliarden Nr. 1. dieses geschäft wird mit einem wert von ca. 3% der vermögen, also um die 90 milliarden, eingeschätzt. entspräche einem börsenkurs von ca. 45. sowas löst sich nicht von heute auf morgen in null auf.
diese vergleiche mit der swissair sind reine sensationsmache. das kerngeschäft der ubs (private banking/ wealth management) ist nach wie vor intakt. die swissair dagegen hatte sich im kerngeschäft, dem flugbetrieb, völlig falsch aufgestellt mit all den maroden beteiligungen in belgien, frankreich etc. auch die stellung im markt ist keineswegs vergleichbar. die swissair war ein nischenplayer, der zum big player werden wollte. die ubs ist ein big player, der jetzt zwar massiv zurechtgestutzt worden ist, aber immer noch über die kritische masse verfügt bzw. verfügen wird, um ein big player zu bleiben.
